En este artículo se estudia la planificación, y los niveles de concreción Existen tres niveles de concreción, también llamados estratégico, táctico y operativo, que coinciden con los diferentes instrumentos Plan-Programa-Proyecto respectivamente. Planificar refiere a prever las actividades que hay que llevar a cabo a partir de un análisis de las necesidades detectadas y de los recursos disponibles con el propósito de lograr los objetivos. La planificación es un proceso con una serie de fases: análisis de la realidad, diseño, ejecución y evaluación. El eje central de toda intervención es el proyecto, es el nivel máximo de concreción, el proyecto se hace para innovar, modificar y aumentar recursos el cual debe ser innovador y ágil donde las partes se encuentren conectadas y organizadas de manera que sea mas fácil consultar y encontrar lo que se precisa, debe ser breve y preciso es lo que se busca y de fácil comprensión.
El nivel estratégico encargado del plan, es el nivel máximo de organización y estructuración de la intervención compuesto de programas y proyectos, plantea los objetivos generales, es decir, las grandes líneas de actuación que orientaran el resto de niveles de planificación, clarifica la previsión de presupuesto, los recursos y los equipamientos necesarios, define prioridades, criterios y estrategias integrando el resto de niveles.
El nivel táctico enfocado en el programa plantea los objetivos generales, es decir, las grandes líneas de actuación que orientaran el resto de niveles de planificación ,clarifica la previsión de presupuesto, los recursos y los equipamientos necesarios ,definiendo prioridades, criterios y estrategias
Estos tres niveles de concreción y actuación fueron creados para preparar por anticipado la modalidad y todo lo que afecta a la organización desde su comienzo, estos niveles están relacionados desde el nacimiento de la organización y se prevé que será así hasta que se realicen modificaciones en algunos de los niveles, estos se crearon para la creación de una organización diseñada estratégica mente para la perduración en el tiempo, para el alcance de logros y para lograr la menor cantidad de usos de recursos ante las necesidades detectadas.
