19 mayo, 2024

INTRODUCCIÓN

 La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. De los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

El presente trabajo se refiere al tema de la admisión de personas a una organización, planteado Por la teoría de la Administración de Recursos Humanos, y definido como el proceso de atraer candidatos capaces de ocupar puestos de trabajo al interior de las organizaciones, y entre estos, escoger los que más tengan probabilidades de adecuarse al puesto, con los conocimientos, Habilidades, experiencias, actitudes y aptitudes para desempeñar el cargo.

En el siguiente trabajo tiene como objeto ejemplificar como una empresa ficticia llamada “Tecnosoft” publica un aviso en internet solicitando personal técnico para incorporar en sus filas.

Se ha confeccionado el aviso en una página de búsqueda de trabajo en internet para una sola vacante, y tres currículos de los postulantes interesados con características distintas como la edad, formación académica y experiencia.

Se comparan los tres postulantes y se tomara aquel que se adecue a los requerimientos de la empresa. Al final se llena la ficha de la obra social y datos familiares del trabajador para su incorporación.

 

AVISO EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN SOLICITANDO PERSONAL

 TECNOSOFT  –  Técnico Electrónico con experiencia

 Descripción:

Nos encontramos en la búsqueda de un Asesor Técnico cuya responsabilidad será la realización del mantenimiento preventivo y correctivo de equipos relacionados con el área de salud en y el registro de los trabajos realizados en un sistema de gestión.

 Son requisitos para el puesto:

– Técnico electrónico o carreras afines.

– Nivel de inglés intermedio: Capacidad de lectura.

– Poseer movilidad propia. (Preferentemente). En caso de no vivir en Capital Federal, el requisito es excluyente.

Ofrecemos muy buenas condiciones de contratación, capacitación permanente y posibilidades de desarrollo.

Cantidad de vacantes: 1

Requerimientos:

Educación: técnico eléctrico / electrónico.

Años de experiencia: 2 años

Edad: entre 20 y 40 años

Idiomas: Inglés

Disponibilidad de viajar: Si

Salario: $14800

 

CURRICULUM VITAE DE LOS POSTULANTES

Postulante 1

Nombre: Esteban Ramírez

Dni: 30.000.001

Edad: 45 años

Fecha de nacimiento  01/05/1971

Domicilio: Av Cabildo 3000, Belgrano, CABA.

Tel: 11 4000-0001

EXPERIENCIA

DINEX  2011/2016

Supervisor de laboratorio.

WM Electrónic  2006/2010

Ejecutivo de ventas

CDT Soluciones 1998/2005

Soporte técnico

FORMACIÓN ACADÉMICA

UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES

Ingeniería Eléctrica

INSTITUTO EDUCATIVO Nº 001

Bachiller

INFORMACION ADICIONAL

Inglés: Avanzado

Licencia de conducir: B1

Estado civil: casado

Hijos: 2

Disponibilidad para viajar: No

 

Postulante 2

Nombre: Carlos Martínez

Dni: 40.000.002

Edad: 28 años

Fecha de nacimiento  01/07/1988

Domicilio: Av Rivadavia 6200, caballito, CABA.

Tel: 11 4000-0002

EXPERIENCIA

BAMPEX  2013/2016

Soporte técnico.

BOUSA TECH  2010/2013

Soporte técnico.

OXA  2008/2010

Vendedor, computación y electrónica.

FORMACIÓN ACADÉMICA

INSTITUTO SUPERIOR DE ELECTRÓNICA

Técnico Superior en Electrónica

INSTITUTO EDUCATIVO Nº 002

Bachiller 

INFORMACION ADICIONAL 

Inglés: intermedio

Licencia de conducir: no posee

Estado civil: Soltero

Hijos: no

Disponibilidad para viajar: Si

 

Postulante 3

Nombre: Eduardo Pérez

Dni: 40.000.003

Edad: 22 años

Fecha de nacimiento  01/08/1994

Domicilio: Misiones 500, san isidro, BsAs zona norte.

Tel: 11 4000-0003

EXPERIENCIA

Rocel  20014/2015

Soporte técnico

Neoris 2013 /2014

Vendedor

FORMACIÓN ACADÉMICA

INSTITUTO EDUCATIVO Nº 003

Bachiller Técnico con orientación en electrónica

INFORMACION ADICIONAL

Inglés: no

Licencia de conducir: no posee

Estado civil: soltero

Hijos: no

Disponibilidad para viajar: Si

 

SELECCIÓN DE PERSONAL

La selección de personal se interpreta como «el procedimiento para escoger a la persona que cubre el puesto adecuado” o si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. El Departamentos de personal emplea el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal. En este punto, se reconocen 3 aspectos o elementos esenciales que determinan en gran medida la efectividad del proceso de selección:

– La información que brinda el análisis de puesto. Proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto.

– Los planes de recursos humanos a corto y largo plazo. Que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión y permiten a la vez conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada.

– Los candidatos. Los que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger.

Un proceso de selección habitual consta de las siguientes fases:

  1. Análisis de necesidades.
  2. Reclutamiento.
  3. Recepción de candidaturas.
  4. Preselección.
  5. Pruebas de selección.
  6. Entrevista de selección.
  7. Valoración y decisión.
  8. Contratación.
  9. Incorporación.
  10. Seguimiento.

 

COMPARACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS POSTULANTES 

 

postulante edad Años de experiencia Nivel de estudios Oferta en CABA licencia de conducir Idioma Ingles Disponibilidad para viajar
Esteban Ramírez 45

X

7 años.

O

Ing. Eléctrico

O

si

O

si

O

si

O

no

X

Carlos Martínez 28

O

6 años

O

Tec. Electrónico

O

si

O

no

O

si

O

si

O

Eduardo Pérez 23

O

1 año

X

Bachiller técnico

O

no

X

no

X

no

X

si

O

 

_O Se ajusta en la oferta

_X No se ajusta en la oferta

Una vez realizados los análisis de las necesidades de la empresa, las entrevistas de selección y los exámenes técnicos.

Se ha tomado la decisión de incorporar al postulante Nº2 carlos Martínez ya que su perfil se ajusta correctamente a los requerimientos que la empresa ha solicitado como Los estudios técnicos necesarios, edad, expectativa salarial, ubicación en la ciudad y la disponibilidad para viajar.

 

CONCLUSIÓN 

Todas las organizaciones se encuentran integradas por personas unidas por un beneficio en común. Estas realizan y dirigen diariamente diversas operaciones, es por eso que el recurso más importante que poseen las empresas son sus trabajadores, sin ellos simplemente no se puede operar. En consecuencia el éxito de una organización depende en gran medida del capital humano y de las funciones que desempeñe.

Para formar un equipo de trabajo que pueda alcanzar los objetivos que la empresa se plantea, es necesario encontrar a las personas adecuadas, que tengan las habilidades y conocimientos que los diversos puestos necesitan.

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