12 junio, 2024

Cuando una empresa crece,ocurren cambios. Esos cambios muchas veces no son percibidos , por que generalmente la mayoría de  las partes son beneficiadas  y no son perjudicadas.El empresario o equipo ejecutivo por que obtienen mayor ganancia económica. El empleado de la misma forma recibe una remuneración acorde a su trabajo. Y el consumidor puede comprar lo que necesitaba.

Pero cuando estos cambios empiezan a ocurrir en el puesto de trabajo, nos podemos encontrar con una «resistencia al cambio.»La resistencia al cambio es algo normal porque puede dar lugar a inseguridades,miedos,incertidumbre, sin embargo el cambio en ocasiones es necesario para el buen funcionamiento de la empresa.

3 Causas para la resistencia al cambio:

  1. Cambios radicales que se ve obligado a realizar el trabajador.
  2. Cuando las costumbres ,motivaciones y capacitaciones son afectadas, desencadenan un cierto rechazo.
  3. Cuando la organización ,no puede hacer comprender al personal las razones por la cual son necesarias las nuevas  metas o cambios.

Principales razones a la resistencia al cambio: 

  • Miedo al no poder aprender o adaptarse.
  • Ser afectado por la inflexibilidad de la empresa.
  • Miedo al fracaso.
  • Mayor o menor responsabilidad en su tarea.
  • Amenaza del puesto de trabajo,sueldo u otros beneficios.
  • Falta de información y conocimiento de por que se hace.
  • MIEDO a lo desconocido.

Ante un cambio siempre va haber un rechazos, pero para poder disminuir el porcentaje de rechazo, la organización deberá saber comunicarse bien, con sus trabajadores. Deberá hacerle comprender también , que los cambios son necesarios y que no solo se encuentran en su trabajo si no en su vida cotidiana.

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