Cuando una empresa crece,ocurren cambios. Esos cambios muchas veces no son percibidos , por que generalmente la mayoría de las partes son beneficiadas y no son perjudicadas.El empresario o equipo ejecutivo por que obtienen mayor ganancia económica. El empleado de la misma forma recibe una remuneración acorde a su trabajo. Y el consumidor puede comprar lo que necesitaba.
Pero cuando estos cambios empiezan a ocurrir en el puesto de trabajo, nos podemos encontrar con una «resistencia al cambio.»La resistencia al cambio es algo normal porque puede dar lugar a inseguridades,miedos,incertidumbre, sin embargo el cambio en ocasiones es necesario para el buen funcionamiento de la empresa.
3 Causas para la resistencia al cambio:
- Cambios radicales que se ve obligado a realizar el trabajador.
- Cuando las costumbres ,motivaciones y capacitaciones son afectadas, desencadenan un cierto rechazo.
- Cuando la organización ,no puede hacer comprender al personal las razones por la cual son necesarias las nuevas metas o cambios.
Principales razones a la resistencia al cambio:
- Miedo al no poder aprender o adaptarse.
- Ser afectado por la inflexibilidad de la empresa.
- Miedo al fracaso.
- Mayor o menor responsabilidad en su tarea.
- Amenaza del puesto de trabajo,sueldo u otros beneficios.
- Falta de información y conocimiento de por que se hace.
- MIEDO a lo desconocido.
Ante un cambio siempre va haber un rechazos, pero para poder disminuir el porcentaje de rechazo, la organización deberá saber comunicarse bien, con sus trabajadores. Deberá hacerle comprender también , que los cambios son necesarios y que no solo se encuentran en su trabajo si no en su vida cotidiana.
