Sin duda la respuesta seria; “Mucho menos que el costo de no capacitar”.-
Luego de una gran investigación sobre la experiencia en el área de la capacitación, se pudo advertir que para las medianas y grandes empresas, el tema relacionado a la capacitación del personal ha sido un modelo a seguir. A raíz de que el proceso de capacitación tiene muchos aspectos positivos y varios momentos a tener en cuenta como ser interés o intención; selección del personal y demás.-
Si bien es verdad, que la capacitación se considera como una inversión para mejorar su productividad y evitar los conocimientos antiguos del personal lo que conlleva a su constante rotación, cada uno de esos “momentos” tiene un recuerdo positivo en el empleado, que con solo saber que están pensando en invertir en su crecimiento laboral y/o profesional, ellos sentirán cierta motivación y se considerarán una pieza importante dentro de una organización.
Además, permite adaptarse rápidamente a los cambios y avances en la sociedad, como ser la implementación de nuevas tecnologías y así también las distintas competencias.-
Analizado todos estos beneficios diría que es un aspecto necesario y casi indispensable para toda organización.- De hecho, sería una de las mejores formas, en las que un “empleador” puede demostrar que; “su gente es lo más importante y puede conjuntamente con ellos ser el primero”.
Es así, que al momento de capacitar al personal se debe tener en cuenta de que esa inversión traerá un gran beneficio a la empresa en cuanto a:
- Reducción de costos operativos
- Mayor rendimiento laboral
- Desarrollo de la creatividad
- Implementación de nuevos sistemas
- Incremento de ventas
- Mejor relación laboral
- Mejor servicio al cliente interno y externo
- Crea una mejor imagen organizacional.-
