http://Para mejorar los métodos de aprendizaje y permitir el desarrollo de aquellas personas que tienen problemas de adaptación a su entorno, normalmente se recurre a la pedagogía como herramienta de trabajo. Los profesionales de esta disciplina estudian los pasos a seguir hasta dar con el método de motivación más adecuado para un trabajador, o mejor dicho para el grupo de trabajadores en las empresas. Así favorecer el desarrollo integral de este grupo con su entorno laboral. A pesar de la idea extendida de que la pedagogía únicamente opera en el ámbito de la enseñanza, lo cierto es que esta disciplina engloba muchos otros ámbitos de trabajo como el laboral o el familiar. Pero en este informe hare hincapié en las capacitaciones, que funcionaran como plataforma de despegue en los trabajadores. Un trabajador/trabajadores feliz es el resultado de una suma de distintos factores y de disposiciones que otorga el empleador, como la remuneración, los beneficios, la flexibilidad, la posibilidad de crecimiento y el ambiente laboral, entre otros elementos. Por ende, las empresas buscan lineamientos que interpreten los requerimientos y deseos de los empleados para una devolución que sea sinónimo de motivación y compromiso. La cultura de la felicidad es promovida por las compañías y empresas con el propósito de afianzar la filosofía corporativa y aumentar la rentabilidad. De este modo, los empleados que estén contentos en sus puestos laborales lo podrán reflejar en sus trabajos diarios. Es que cuando los trabajadores están felices producen más y se muestran más motivados. Según describe Carlos Primo, gerente de Recursos Humanos de Cervecería y Malteria Quilmes, la principal ventaja de esta filosofía es que «las personas trabajan más en equipo y el nivel de ausentismo es menor, lo cual proporciona una mayor productividad». Para Primo, las relaciones interpersonales son muy importantes: «Fomentar el respeto y buen trato, considerar las ideas propuestas por el personal, aplicar políticas de beneficios y generar un espacio de contención en la organización» constituyen las principales acciones que las compañías pueden llevar a cabo para alinearse con esta filosofía corporativa. Para dar veracidad y sustentabilidad a lo dicho por el gerente de la Cervecería Quilmes, he buscado un pequeño informe de encuestas realizadas por la OIT (Organización Internacional del Trabajo), Cámara Argentina de Comercio y FAET (Federación Argentina de Empresas de Trabajo). El informe establece también que cuando un empleado se siente feliz en su ámbito de trabajo: es más productivo (50%), se compromete más con la organización (30%), está más motivado (10%) y afianza su sentido de pertenencia (10%). Por otra parte, en lo que refiere a los indicadores que contrarrestan en este enfoque de trabajo, el informe señala: el mal trato por parte de superiores (60%) y las deficientes relaciones interpersonales (40%). Además, el especialista en recursos humanos, Carlos Primo, afirmó que algunos beneficios para los empleados como la flexibilidad en los horarios, si no se comunican correctamente, pueden impactar de forma negativa al interior de las empresas. Alcanzar la felicidad laboral es el ideal para cumplir y desarrollar de la mejor manera las obligaciones cotidianas.
