21 abril, 2024

EFECTO LATIGO – BULLWHIP EFFECT

Son efectos de una mala sincronización de la cadena de suministros, en la era de la información, de la globalización esto no puede suceder

En una red compleja de proveedores, plantas, centros de distribución y tiendas minoristas que realizan operaciones de abastecimiento, producción y distribución de bienes generando un intenso flujo de productos e información

Este flujo debe ser efectivo en su desempeño para lograr niveles de servicio que excedan las expectativas de los clientes y eficiente en costos para generar valor para la empresa

Es un sistema complejo en el que intervienen distintas entidades con objetivos e intereses no siempre en armonía

Su funcionamiento depende de los niveles de desarrollo de tres factores:

1-integracion: dentro de la firma

2-colaboracion: entre las organizaciones involucradas

3-sincronizacion: de todo el sistema para lograr un flujo de información y de bienes sin interrupciones

La clave está en sincronizar la demanda con el abastecimiento, cuando algún miembro de la cadena produce o adquiere más allá de la demanda real o reduce demasiado su inventario intentando minimizar costos locales, toda la cadena sufre el efecto.

Una cadena de suministros simple muestra 4 niveles y un miembro por nivel:

1-la planta productora

2-un distribuidor

3-un mayorista

4-un minorista

Centralizar la información permite mayor sincronización de la cadena de suministro, con economías de escala y reducción en los tiempos de espera y niveles de inventario

El efecto bullwhip indica un crecimiento en la variabilidad de la demanda observada a medida que se asciende en la cadena de suministro desde el consumidor final hacia el productor

Esta variabilidad impide realizar un buen pronóstico y provoca ineficiencias en el manejo del inventario y en el servicio al cliente

Requiere el manejo de tecnologías de información y una relación estrecha de colaboración y confianza entre las partes ya que con frecuencia el productor coloca el producto en consignación

Solo estableciendo relaciones de colaboración y compartiendo información respecto a la demanda real con los demás miembros de la cadena puede lograrse la sincronización de sistema.

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