22 junio, 2024

LOGISTÍCA VDZ S.A.

Nuestra actividad es el asesoramiento en comercio internacional, en Logistica VDZ S.A. te ofrecemos lo que necesites para poder realizar tu operación desde el inicio hasta el fin. Nos encargamos de encontrar la mejor solución para tus necesidades. Siendo despachantes de aduana, estamos en contacto con todos los proveedores de servicios logísticos obteniendo las mejores opciones económicas y operativas para reducir los costos y tiempos.

Es una empresa que brinda Servicios Logísticos Integrales. Fue fundada en el año 2000 en la localidad de Vicente López, Barracas, Córdoba , Río cuarto, Capital Federal, e instalando sedes por todo el distrito. Nuestro equipo de profesionales está capacitado para brindarle un servicio a la medida de sus requerimientos, focalizando en el cumplimiento de sus objetivos.

Brindamos Servicios de  Logística Integral. Nuestra Misión es resolver rápidamente los imprevistos que ocasionalmente se producen dentro de la actividad, sin la necesidad de desviar la atención de nuestros clientes en su actividad.

Nuestros clientes planifican la operativa y nosotros ejecutamos las acciones cuidando los indicadores de calidad, adaptándonos y encontrando soluciones a cada situación en particular y a las diversas variantes que existen en el mercado actual.

Los costos se estudian y optimizan constantemente las tares a realizar con el fin de brindar el mejor servicio a un menor costo.

Servicios que ofrece LOGISTÍCA VDZ S.A.

Warehousing

Este servicio nos permite tener control total de la carga en nuestro depósito, evitando demoras y riesgos en el manipuleo de la mercadería.

Así mismo contamos con personal especializado en despachos de aduanas. Este servicio permitiría que toda la logística sea canalizada bajo un solo operador, buscando optimizar los tiempos y costos de entrega tanto en la importación como la exportación

Es la Logística de Almacén. Se centra en la mejora de la eficiencia de los movimientos de mercancías y de información dentro de los almacenes y centros de distribución. Incluye actividades como la recepción, almacenamiento, preparación de pedidos, acumulación, clasificación y expedición..

  • Descarga
  • Recepción
  • Desconsolidado y consolidado de contenedores
  • Almacenaje
  • Control de inventarios
  • Crossdocking
  • Picking
  • Reportes de Operación y Gestion

Administración de depósitos
Es fundamental para una operación de logística eficiente, por lo cual desarrollamos un fuerte Know-How que complementamos con procesos pre-definidos y con un sistema informático de muy sofisticada funcionalidad que nos permite gerenciar almacenes multi-cliente o dedicados, obtener sinergias de costo y mejorar la competitividad, alcanzar una mayor flexibilidad para el crecimiento de cada cliente, y al mismo tiempo personalizar el servicio.
– Diseño – Reingeniería de almacenes
– Desconsolidado y Consolidado de contenedores
– Almacenamiento
– Preparación de pedidos (Picking)
– Despacho de viajes
– Inventarios rotativos y generales
– Tecnología y procesos world-class
– Alarmas de nivel de inventario
– Kitting – Re boxing – Picking
– Abastecimiento a líneas de producción
– KPI´s Indicadores Performance
– Información Gestión

Gestión de Abastecimiento

La gestión de abastecimiento es una de las operaciones más trascendentes y complejas en cualquier empresa de la industria del comercio tanto mayorista como minorista y el conocer las diferentes formas de implementarla, conocer cada una de sus etapas y la forma en que afectan a los diversos departamentos de la empresa, la convierten en una disciplina obligatoria.

  • Planificación del abastecimiento a plantas según plan de producción
  • Planificación de rutas y diseño de procesos Milk-run
  • Seguimiento on-line de retiros y entregas vía WEB
  • Control de calidad en la recepción
  • Bases de cross-dock
  • Centros de consolidación
  • Entregas secuenciadas JIT
  • Administración de embalajes
  • Recolección pedidos urgentes y devolución a proveedores
  • Optimización carga en vehículos
  • Control del aprovechamiento de la capacidad de los camiones

Transporte y Distribución

Transporte y Distribución de Contenedores. El transporte es por excelencia uno de los procesos fundamentales de la estrategia logística de una organización, este componente es de atención prioritaria en el diseño y la gestión del sistema logístico de una compañía.

  • Transporte de Contenedores hacia y desde terminales portuarias
  • Transporte Interplantas
  • Milkrun
  • Ruteo y Planificacion de Cargas
  • Distribución dedicada
  • Distribucion domiciliaria / minorista / distribuidores
  • Remisión y Facturacion
  • Transporte
  • Ruteo de Pedidos y optimización del transporte
  • Distribución de pedidos
  • Rendición de viajes
  • Distribución en Frío (Refrigerado y Super-Congelado)
  • Distribución Puerta a Puerta
  • Información en tiempo real
  • KPI´s Indicadores de performance
  • Administración de transportes
  • Información de gestión
  • Servicio de transporte mercaderías, larga distancia
  • Logistica Integral
  • Servicio de Camiones con pala hidráulica, y monta – cargas

Logística inversa

El proceso de planificación, implantación y control de forma eficiente y al coste óptimo del flujo de materias primas, materiales en curso de producción y productos acabados, así como el de la información relacionada, desde el punto de consumo hacia el punto de origen con el objeto de recuperar el valor de los materiales o asegurar su correcta eliminación.

  • Recolección de devoluciones
  • Informe de Pérdidas y Mermas
  • Reacondicionamiento de Productos
  • Informes Financieros.

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