23 junio, 2024
  • Centros de distribución: 

Diferente de almacenes (centro de almacenamiento/guardado).

Es un centro de servicios.

Ubicado en un lugar estratégico.

Diseñado en base a industria, producto y plan estratégico logístico empresarial.

Es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se dan ordenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista; se constituye por uno o mas almacenes, en los cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas de refrigeración o aire acondicionado, áreas para organizar la mercancía y compuertas u otras infraestructuras para cargar los vehículos.

Se localizan en función del área o la región en la que este tendrá cobertura. Así mismo este debe tenes en cuenta las rutas desde y hacia las plantas de producción, y a carreteras principales, o a la ubicación de puertos marítimos, fluviales, aéreos, estaciones de carga y zonas francas.

 

  • Layout: 

Layout = diseño.

Para optimizar: tiempos (entrada-salida de mercadería/transporte), (almacenes, stock, inventarios), (fullfilment = terminación / preparación final del pedido) ; Uso del espacio ; mano de obra ; picking y pickup.

En resumen para optimizar el flujo de productos, materiales, mercaderías y su rotación.

Se diseña:

  1. Cantidad de plantas.
  2. Dimensiones.
  3. Infraestructura y arquitectura de cada planta.
  4. Mantenimiento técnico de las instalaciones.
  5. Soluciones tecnológicas.
  6. Materiales requeridos.
  7. Higiene y seguridad.
  8. Ubicación de los productos-mercaderías-materiales.
  9. Ingreso y egreso del transporte.
  10. Vías y elementos para el transporte interno.
  11. Áreas de carga y descarga.
  12. Pasillos.
  13. Oficinas.
  14. Clasificación, jerarquizacion, codificación y etiquetado de estanterías y productos.

Se diseña todo en base al cumplimiento de las normas de calidad y al nivel de servicio establecido en el plan estratégico logístico.

 

  • Que tener en cuanta para el diseño por producto y tipo de negocio: 
  1. Peso y altura de los productos.
  2. Unidades tractores y herramientas para levantarlos y manipularlos.
  3. Composición físico-química del producto: si es inflamable, peligroso, si requiere cierta temperatura, etc.
  4. Orientación del edificio.
  5. Vías de acceso.
  6. Rampas/andenes/puertas.

Es importante crear y consensuar:

  1. Manuales de procedimientos y políticas de uso centro de distribución.
  2. Planes de contingencia.
  3. Plan de evacuación.

 

  • Ventajas: 

La implementacion de estos centros dentro de la cadena de suministros (supplychain) surge de la necesidad de lograr una distribución mas eficiente, flexible y dinámica; es decir, asegurar una capacidad de respuesta rápida al cliente, en cara a una demanda cada vez mas especializada.

También ofrece una reducción de costos en las empresas y evita cuellos de botella.

La misión del almacén es corregir los desajustes entre producción y consumo (stock) o minimizar los costos de transporte. En todos la razón de ser es la misma, adaptarse de manera inmediata al comportamiento del suministro y de la demanda.

 

  • Gestión: 

La gestión debe dar respuesta al comportamiento real de la demanda, aparentemente impredecible y con las problemáticas derivadas de gestión del día a día, que es una característica de este tipo de centros.

Por lo exigente de los requerimientos y la dificultad de modelizarlos, habitualmente la actividad a lo largo del día, mes, año están alejados de los parámetros de diseño.

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