- Centros de distribución:
Diferente de almacenes (centro de almacenamiento/guardado).
Es un centro de servicios.
Ubicado en un lugar estratégico.
Diseñado en base a industria, producto y plan estratégico logístico empresarial.
Es una infraestructura logística en la cual se almacenan productos y se dan ordenes de salida para su distribución al comercio minorista o mayorista; se constituye por uno o mas almacenes, en los cuales ocasionalmente se cuenta con sistemas de refrigeración o aire acondicionado, áreas para organizar la mercancía y compuertas u otras infraestructuras para cargar los vehículos.
Se localizan en función del área o la región en la que este tendrá cobertura. Así mismo este debe tenes en cuenta las rutas desde y hacia las plantas de producción, y a carreteras principales, o a la ubicación de puertos marítimos, fluviales, aéreos, estaciones de carga y zonas francas.
- Layout:
Layout = diseño.
Para optimizar: tiempos (entrada-salida de mercadería/transporte), (almacenes, stock, inventarios), (fullfilment = terminación / preparación final del pedido) ; Uso del espacio ; mano de obra ; picking y pickup.
En resumen para optimizar el flujo de productos, materiales, mercaderías y su rotación.
Se diseña:
- Cantidad de plantas.
- Dimensiones.
- Infraestructura y arquitectura de cada planta.
- Mantenimiento técnico de las instalaciones.
- Soluciones tecnológicas.
- Materiales requeridos.
- Higiene y seguridad.
- Ubicación de los productos-mercaderías-materiales.
- Ingreso y egreso del transporte.
- Vías y elementos para el transporte interno.
- Áreas de carga y descarga.
- Pasillos.
- Oficinas.
- Clasificación, jerarquizacion, codificación y etiquetado de estanterías y productos.
Se diseña todo en base al cumplimiento de las normas de calidad y al nivel de servicio establecido en el plan estratégico logístico.
- Que tener en cuanta para el diseño por producto y tipo de negocio:
- Peso y altura de los productos.
- Unidades tractores y herramientas para levantarlos y manipularlos.
- Composición físico-química del producto: si es inflamable, peligroso, si requiere cierta temperatura, etc.
- Orientación del edificio.
- Vías de acceso.
- Rampas/andenes/puertas.
Es importante crear y consensuar:
- Manuales de procedimientos y políticas de uso centro de distribución.
- Planes de contingencia.
- Plan de evacuación.
- Ventajas:
La implementacion de estos centros dentro de la cadena de suministros (supplychain) surge de la necesidad de lograr una distribución mas eficiente, flexible y dinámica; es decir, asegurar una capacidad de respuesta rápida al cliente, en cara a una demanda cada vez mas especializada.
También ofrece una reducción de costos en las empresas y evita cuellos de botella.
La misión del almacén es corregir los desajustes entre producción y consumo (stock) o minimizar los costos de transporte. En todos la razón de ser es la misma, adaptarse de manera inmediata al comportamiento del suministro y de la demanda.
- Gestión:
La gestión debe dar respuesta al comportamiento real de la demanda, aparentemente impredecible y con las problemáticas derivadas de gestión del día a día, que es una característica de este tipo de centros.
Por lo exigente de los requerimientos y la dificultad de modelizarlos, habitualmente la actividad a lo largo del día, mes, año están alejados de los parámetros de diseño.
