16 junio, 2024

FODA de la empresa Coca Cola

Fortalezas

  • Prestigio a nivel internacional
  • Líder en el mercado de bebidas cola
  • Imagen de la empresa integrada a la unidad familiar
  • Diversidad de productos y calidad de los mismos
  • Demanda constante

Oportunidades

  • La estabilidad que poseen en el mercado les permite innovar a pesar de los riesgos que esto supone
  • Influencia en los mercados que se traduce a la sociedad, por lo que pueden generar adhesión a su posición en temas de interés
  • Al poseer renombre, tiene la posibilidad de auspiciar de manera principal diversos eventos, organizaciones y beneficencias que aporten a su imagen

Debilidades

  • En el proceso de producción pueden presentarse errores humanos o de maquinaria
  • Juicios de ONGS y trabajadores
  • Al estar tan ramificado el proceso productivo, de distribución y venta, se dan situaciones contradictorias con la cultura organizacional (tercerización)
  • Perjuicios para la salud que dañan la imagen

Amenazas

  • Las crisis económicas cíclicas propias de Latinoamérica que conflictúan el consumo por la caída del poder adquisitivo
  • Por el volumen de empleados que se manejan, están latentes los conflictos gremiales
  • Falta de insumos
  • No aceptación del producto en algunas culturas

 

 

Organigrama

Con presencia internacional de la empresa, se organiza en base a una matriz de datos, englobando las unidades de negocio de cada país en el que tienen presencia. De esta forma, a pesar de tener que sostener toda una cultura organizacional única, cada unidad puede adaptarse al contexto en el que se encuentra inmersa

FODA de la empresa Pepsi

Fortalezas

  • Presencia a nivel internacional
  • Segunda posición líder en el mercado
  • Ser patrocinador de grandes figuras públicas (celebridades/deportistas) genera una imagen positiva de la empresa y sus productos

Oportunidades

  • Organización de eventos apuntados a un público juvenil, acercando la relación entre la empresa y su público objetivo
  • Respuesta y compromiso hacia los públicos que no estuvieron de acuerdo con algún aspecto de la Coca Cola

Debilidades

  • Actos promocionales fallidos
  • Mala recepción de publicidades
  • Conocimiento público del daño a la salud que ocasionan sus productos

Amenazas

  • Competencia con grandes marcas
  • Falta de insumos
  • Las crisis económicas cíclicas propias de Latinoamérica que conflictúan el consumo por la caída del poder adquisitivo

Organigrama

Con presencia internacional de la empresa, se organiza en base a una matriz de datos, englobando las unidades de negocio de cada país en el que tienen presencia. De esta forma, a pesar de tener que sostener toda una cultura organizacional única, cada unidad puede adaptarse al contexto en el que se encuentra inmersa

Conclusión

Coca-cola tiene una mejor publicidad por eso es que tiene una marca más reconocida que Pepsi. Intenta llegar a la familia tipo, en cambio Pepsi intenta llegar a Jóvenes.

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