FODA de la empresa Coca Cola
Fortalezas
- Prestigio a nivel internacional
- Líder en el mercado de bebidas cola
- Imagen de la empresa integrada a la unidad familiar
- Diversidad de productos y calidad de los mismos
- Demanda constante
Oportunidades
- La estabilidad que poseen en el mercado les permite innovar a pesar de los riesgos que esto supone
- Influencia en los mercados que se traduce a la sociedad, por lo que pueden generar adhesión a su posición en temas de interés
- Al poseer renombre, tiene la posibilidad de auspiciar de manera principal diversos eventos, organizaciones y beneficencias que aporten a su imagen
Debilidades
- En el proceso de producción pueden presentarse errores humanos o de maquinaria
- Juicios de ONGS y trabajadores
- Al estar tan ramificado el proceso productivo, de distribución y venta, se dan situaciones contradictorias con la cultura organizacional (tercerización)
- Perjuicios para la salud que dañan la imagen
Amenazas
- Las crisis económicas cíclicas propias de Latinoamérica que conflictúan el consumo por la caída del poder adquisitivo
- Por el volumen de empleados que se manejan, están latentes los conflictos gremiales
- Falta de insumos
- No aceptación del producto en algunas culturas
Organigrama
Con presencia internacional de la empresa, se organiza en base a una matriz de datos, englobando las unidades de negocio de cada país en el que tienen presencia. De esta forma, a pesar de tener que sostener toda una cultura organizacional única, cada unidad puede adaptarse al contexto en el que se encuentra inmersa
FODA de la empresa Pepsi
Fortalezas
- Presencia a nivel internacional
- Segunda posición líder en el mercado
- Ser patrocinador de grandes figuras públicas (celebridades/deportistas) genera una imagen positiva de la empresa y sus productos
Oportunidades
- Organización de eventos apuntados a un público juvenil, acercando la relación entre la empresa y su público objetivo
- Respuesta y compromiso hacia los públicos que no estuvieron de acuerdo con algún aspecto de la Coca Cola
Debilidades
- Actos promocionales fallidos
- Mala recepción de publicidades
- Conocimiento público del daño a la salud que ocasionan sus productos
Amenazas
- Competencia con grandes marcas
- Falta de insumos
- Las crisis económicas cíclicas propias de Latinoamérica que conflictúan el consumo por la caída del poder adquisitivo
Organigrama
Con presencia internacional de la empresa, se organiza en base a una matriz de datos, englobando las unidades de negocio de cada país en el que tienen presencia. De esta forma, a pesar de tener que sostener toda una cultura organizacional única, cada unidad puede adaptarse al contexto en el que se encuentra inmersa
Conclusión
Coca-cola tiene una mejor publicidad por eso es que tiene una marca más reconocida que Pepsi. Intenta llegar a la familia tipo, en cambio Pepsi intenta llegar a Jóvenes.
