COMO REALIZAR EL PROTOCOLO DE ERGONOMIA
Datos necesarios:
Planilla 1
- Área /Sector
- Puesto de Trabajo
- Tarea
- N° de trabajadores
- Procedimiento de trabajo escrito SI / NO
- Capacitación SI / NO
- Manifestación temprana SI / NO
Paso 1:
Identificar para el puesto de trabajo, las tareas y los factores de riesgo que se presentan de forma habitual en cada una de ellas
- Tareas habituales del puesto de trabajo
- Tiempo total de exposición al factor de riesgo
- Nivel de Riesgo ( Tarea 1, 2 y 3)
Planilla 2
- Levantamiento y/o descenso manual de carga sin transporte
- Empuje y arrastre manual de carga
- Transporte manual de cargas
- Bipedestación
- Movimientos repetitivos de miembros superiores
(Escala de Borg: Está basada en la sensación del esfuerzo que manifiesta el/la trabajador cuando se le solicita que cuantifique en una escala de 0 a 10 con que intensidad percibe el esfuerzo que está realizando.
Posturas forzadas
- -Miembros superiores
- -Miembros inferiores
- -Cuello y hombro
- -Columna lumbo-sacra
- Vibraciones mano-brazo y cuerpo entero
- Confort térmico (Temperatura alta)
- Estrés de contacto
Planilla 3
Medidas correctivas y preventivas de Ingeniería
Ejemplos:
- Utilizar ayuda mecánica para eliminar o reducir el esfuerzo requerido por una herramienta.
- Seleccionar o diseñar herramientas que reduzca la fuerza, el tiempo de manejo y mejoren las posturas.
- Utilizar dispositivos.
- Proporcionar puestos de trabajo adaptables al usuario que mejoren las posturas.
- Realizar programas de control de calidad y mantenimiento de herramientas y equipos que reduzcan las fuerzas innecesarias y esfuerzos asociados con el trabajo.
Planilla 4:
MEDIDAS ADMINISTRATIVAS
- Realizar pautas de trabajo que permitan a los trabajadores hacer pausas o ampliarlas lo necesario, de forma de implementar sistemáticamente los tiempos de recuperación
- Cambios de procesos
- Adecuar la organización de trabajo para poder mejorar los tiempos de recuperación dentro del ciclo de trabajo
- Implementar un sistema de rotación entre puestos de trabajo o dentro del mismo puesto, cuando se hayan agotado los otros mecanismos, o bien cuando se considere que es la mejor solución para la recuperación de los grupos musculares.
SEGUIMIENTO DE MEDIDAS
- Cuáles puestos de trabajo causan mayores quejas
- Cuáles parecen estar asociados con el mayor número de lesiones por estrés físico o por accidente
- Cuáles parecen estar asociados con lesiones graves
- Cuáles son los de mayor problemas de rotación, ausentismo o calidad
- Cuáles puestos tienen la mayor incidencia de errores
