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Protocolo de Ergonomia

COMO REALIZAR EL  PROTOCOLO DE ERGONOMIA

Datos necesarios:

Planilla 1

  • Área /Sector
  • Puesto de Trabajo
  • Tarea
  • N° de trabajadores
  • Procedimiento de trabajo escrito SI / NO
  • Capacitación SI / NO
  • Manifestación temprana SI / NO

Paso 1:

Identificar para el puesto de trabajo, las tareas y los factores de riesgo que se presentan de forma habitual en cada una de ellas

  • Tareas habituales del puesto de trabajo
  • Tiempo total de exposición al factor de riesgo
  • Nivel de Riesgo ( Tarea 1, 2 y 3)

Planilla 2

  • Levantamiento y/o descenso manual de carga sin transporte
  • Empuje y arrastre manual de carga
  • Transporte manual de cargas
  • Bipedestación
  • Movimientos repetitivos de miembros superiores

(Escala de Borg: Está basada en la sensación del esfuerzo que manifiesta el/la trabajador cuando se le solicita que cuantifique en una escala de 0 a 10 con que intensidad percibe el esfuerzo que está realizando.

Posturas forzadas

  • -Miembros superiores
  • -Miembros inferiores
  • -Cuello y hombro
  • -Columna lumbo-sacra

 

  • Vibraciones mano-brazo y cuerpo entero
  • Confort térmico (Temperatura alta)
  • Estrés de contacto

Planilla 3

Medidas correctivas y preventivas  de Ingeniería

Ejemplos:

  • Utilizar ayuda mecánica para eliminar o reducir el esfuerzo requerido por una herramienta.
  • Seleccionar o diseñar herramientas que reduzca la fuerza, el tiempo de manejo y mejoren las posturas.
  • Utilizar dispositivos.
  • Proporcionar puestos de trabajo adaptables al usuario que mejoren las posturas.
  • Realizar programas de control de calidad y mantenimiento de herramientas y equipos que reduzcan las fuerzas innecesarias y esfuerzos asociados con el trabajo.

Planilla 4:

MEDIDAS ADMINISTRATIVAS

  • Realizar pautas de trabajo que permitan a los trabajadores hacer pausas o ampliarlas lo necesario, de forma de implementar sistemáticamente los tiempos de recuperación
  • Cambios de procesos
  • Adecuar la organización de trabajo para poder mejorar los tiempos de recuperación dentro del ciclo de trabajo
  • Implementar un sistema de rotación entre puestos de trabajo o dentro del mismo puesto, cuando se hayan agotado los otros mecanismos, o bien cuando se considere que es la mejor solución para la recuperación de los grupos musculares.

SEGUIMIENTO DE MEDIDAS

  • Cuáles puestos de trabajo causan mayores quejas
  • Cuáles parecen estar asociados con el mayor número de lesiones por estrés físico o por accidente
  • Cuáles parecen estar asociados con lesiones graves
  • Cuáles son los de mayor problemas de rotación, ausentismo o calidad
  • Cuáles puestos tienen la mayor incidencia de errores

 

 

 

 

 

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