La motivación a los empleados es un medio importante ya que por este se puede mejorar la productividad, por eso en algunas organizaciones es muy común decir hay que motivar a nuestros empleados para trabaje más y produzca más, todos los administradores enfrentan un reto enorme y se preguntan cómo hacer para lograrlo. Si usted estás pensando en obtener nuevas ideas, cosas diferentes en la empresa reflexione un momento que es más probable que su jefe o que la administración de su empresa decida repetir alguna acción que en algún momento se da, algo que quizás también es nuevo para ellos y no lo han autorizado anteriormente, entonces pensemos en aquellas acciones que en algún momento se dio en la empresa ya sea un bono o algún tarde libre pero que es infrecuente algo que sea de recursos disponibles, del cual usted tenga la posibilidad de que se lo vayan a autorizar entonces centrémonos en este recurso en este tipo de ideas por ejemplo dar una tarde libre, comprar algo para la diversión en los recesos para su personal, dar algún bono por un buen trabajo realizado, algún cambio de tarea al personal que tal vez ya estaba aburrido de lo que hace, dándoles nuevas funciones que quizás les resulte más satisfactorias eso también es una recompensa, analizar cuáles son aquellas acciones que se dio en su empresas para motivar al personal y pensar cómo podemos mejorar estos tipos de acciones para que tenga mayor eficacia pero que se vean los resultados la mayoría de las personas no autorizan este tipo de acción porque muchas veces lo ven como gastos y no como inversión y el problema es que cuando se dan se ignoran elementos del comportamiento humano que hacen que sean ineficaces entonces se les pierde la fe por ello no tienden a ser constantes. El principal elemento es la inmediatez, esto quiere decir que el premio, el incentivo la recompensa tiene que ser inmediato a la acción que queremos que se repita por parte del personal. Si un empleado dio el máximo de su desempeño esta semana, esperar reconocerlo hasta un año ya es tarde y, ya no tendría efecto sobre la conducta humana, entre más inmediato sea el premio, el bono o las gracias que usted dé va a generar una influencia más rápida al empleado. Tengamos en mente entonces algún incentivo o bono y ver como lo acomodamos para que sea inmediato, por ejemplo si la empresa autoriza una cantidad determinada de recursos para incentivar no le demos un gran bono que una vez cada uno o dos años, tomemos esos recursos y dividamos de manera que nos permita utilizar más frecuentemente, por ejemplo si la empresa autorizo 400 dólares para aquellos empleados que tuvieron un desempeño mayor, dividamos ese recurso y no lo des de una sola vez, hagamos bonos de 50 dólares que nos permitan recompensar más inmediatamente pero que sea significativo que tenga resultado. Un personal motivado genera mucho más rendimiento, genera mejor trabajo en equipo, atiende mejor a los clientes etc… personas desmotivadas tienden a no hacer el trabajo correctamente gastan su tiempo haciendo otras cosas por eso es importante motivar al personal.
¿CÓMO MOTIVAR AL PERSONAL?
Todo comienza desde que se selecciona el personal, las personas que usted seleccione deben de estar interesados por servir, por dar lo mejor de sí para los demás no solo tener conocimiento y experiencia, una persona motivada va a atender muy bien a los clientes tanto interno como externos, una persona motivada espera recibir una buena remuneración, saponificaciones, comisiones, aumento de sueldo y espera tener la posibilidad de generar una carrera profesional dentro de la empresa, busca generar sus propias ideas para mejorar la productividad empresa, siempre está buscando mantener el rendimiento, manejo de tiempo buscando la forma de organizar todo tipo de procesos. Si usted quiere motivar a su empleado establezca planes de capacitación permanente, planes de metas, planes de rendimiento donde puedas hacer reconocimiento en público, también busque de que el personal que trabaja en su empresa busque la forma de animar a sus compañeros de trabajo dando ejemplos. Las personas motivadas siempre son los que llegan primero, los que trabaja más, los que generan mayor productividad, generan altos ingresos, generan clientes satisfechos, si usted es jefe en una organización, gerente de una empresa o dueño de un negocio usted puede servir tranquilo porque sabes que tenes gentes de confianza trabajando para usted mientras usted no está. Si usted recompensa a sus empleados la motivación va a surgir dentro del sujeto de los motivos internos de la persona, hablamos del interés que va a tener por hacer algo, del interés que tiene por la tarea, de la curiosidad de aprender cosas nuevas, cuando las personas muestran interés pues realmente sus aspiraciones y sus metas van a estar realmente enfocada con el trabajo que está realizando. Gentes motivadas va a ayudarle no solamente a generar más ingresos sino también a traer mucho más clientes a su negocio.
TÉCNICAS PARA MOTIVAR AL PERSONAL
*Ofrecer oportunidades de desarrollo y autorrealizacion, esto implica darles oportunidad de accionaron mayor potestad y obligación.
*Mostrar interés hacia el empleado, aconsejarlo y apoyarlo en sus problemas tanto en el ámbito de la empresa como en su vida personal.
*Reconocerlo por sus logros, reconocerlo por el esfuerzo que pone el empleado para lograr el objetivo.
*Ofrecer variedad, rotarlos de puesto, darle nuevas funciones, aumentar tareas.
*Ofrecer un buen clima de trabajo, consiste en darle comodidad al empleado contando do con una buena infraestructura , instalaciones amplias, ventilaciones adecuadas, baños limpios, sillas cómodas, etc.
*Ofrecer buenas condiciones de trabajo, hacer que el empleado cuente con un buen sueldo, con seguros y con todos los beneficios que obliga la ley.
