Los sueldos mareantes de OpenAI en Reino Unido: casi 60 veces el promedio local
Las cuentas de su filial británica revelan que cada empleado recibió en promedio más de 2,3 millones de libras al año entre salario, acciones y beneficios. Una guerra por el talento que inició Meta.
OpenAI tuvo que publicar las cuentas de su filial en Reino Unido y las cifras confirman lo que se sospechaba: en el mundo de la IA los paquetes de compensación para el talento top están en otro nivel.
Según los documentos depositados en Companies House correspondientes a 2025, la oficina de Londres –que promedió 110 empleados– repartió más de 87 millones de libras en sueldos, 168 millones en acciones y 2,8 millones en pensiones y prestaciones. Eso da un promedio por cabeza de 2,3 millones de libras al año (salario base más compensación variable), un 109% más que en 2024.
En términos más cercanos, cada empleado recibió de media 794.000 libras en salario (unos 925.000 euros al cambio europeo) y casi 1,8 millones de libras adicionales en acciones. La mediana salarial de un trabajador a tiempo completo en el Reino Unido en abril de 2025 fue de 39.039 libras, según la Oficina Nacional de Estadística. El promedio de OpenAI UK lo supera por un factor de casi 60.
La media, como siempre, oculta diferencias importantes. The Guardian señaló que los paquetes más generosos se reservan para los investigadores que construyen los modelos de vanguardia. Los equipos de ventas, marketing y asuntos regulatorios seguramente cobran bastante menos. Aun así, el salto salarial es brutal.
El responsable de este repunte no fue un impulso altruista de Sam Altman. Fue la guerra por el talento que desató Mark Zuckerberg en 2025. Meta salió a fichar investigadores top de sus competidores con ofertas que incluían bonos de hasta 100 millones de dólares. Altman denunció públicamente esas movidas, pero el efecto fue inmediato: los sueldos de los investigadores estrella subieron un 50% desde 2022 y en algunos casos ya superan los 10 millones de dólares anuales.
Esta dinámica no es exclusiva de Londres. OpenAI, que ya tiene alrededor de 4.000 empleados globales, repartió de media 1,5 millones de dólares en acciones por persona en 2025, un número que coincide con lo reportado por su filial británica. En California los costos son todavía más altos, lo que explica por qué algunos ejecutivos de la industria, como Thomas Wolf de Hugging Face, consideran que contratar en Europa sigue siendo “mucho más rentable”.
Desde Buenos Aires el dato puede sonar lejano, pero tiene implicancias concretas. La escalada salarial en los labs de IA acelera la concentración de talento en unas pocas empresas con bolsillos muy profundos. Eso hace más difícil que startups locales o incluso gigantes regionales compitan por los mismos perfiles. Al mismo tiempo, pone presión sobre los precios de las herramientas: parte de esos millones se termina reflejando en el costo de acceso a los modelos más potentes.
La pregunta que queda flotando es hasta dónde puede estirarse esta burbuja. Mientras los salarios de los investigadores top sigan subiendo a este ritmo, la brecha entre quienes construyen la IA y quienes la usan se agranda. Y en América Latina, donde los sueldos tech ya están muy por debajo de estos números, la distancia se siente todavía mayor.