24 abril, 2024

Matematica 1                                                                                   Trabajo Insignia

Damian tapia vera- DNI 33.956.422                      Profesora: Lourdes Mavarez

Planteo estratégico para mejorar las  ventas

La empresa Metalurgica “Tornillo Loco S.R.L. ” ubicada en caseros, partido de tres de febrero provincia de buenos aires se dedica a la venta y comercialización de buloneria, tuercas y arandelas hace mas de 52 años. Trabajan generalmente con empresas que se dedican a la construcción de viviendas o edificios, también trabajan con astilleros en diferentes puertos, pero  sus principales clientes son los Trenes Argentinos y Ferrovías. La empresa posee dos galpones separados, uno es el taller donde se fabrican los productos, y el otro es un depósito de mercadería que también tiene las oficinas donde se comercializa. Para el segundo semestre del año 2018, el gerente general Matias Cuello, tiene una proyección de venta mensual de $ 2200.000, con lo cual se estima que  al llegar al final de  octubre se alcanzaría una facturación de $1100.000. Para alcanzar dicha cifra, se decidió lanzar  nuevos productos en la empresa, pernos de anclaje y arandelas elásticas, cuyo insumo principal es acero SAE 1045.

A través de esta nueva estrategia comercial, se realiza el presupuesto del insumo necesario para lograr la cantidad estimada de unidades para la venta.

Se determino que en la fábrica se van a producir 15.000 unidades entre pernos de anclaje y arandelas elásticas, cuyo insumo total será de 20.000 kg. Teniendo en cuenta que por cada perno se utilizan 3 kg de acero y por cada arandela 1 kg, se necesita saber cuántos se obtendrán por cada uno, para saber cuánto costaran.

Podemos decir que:

“x” será el producto “pernos de anclaje” cuyo valor es 3 y “Y” será “arandelas elásticas” cuyo valor es de 1 =15.000 unidades. Lo cual los insumos son de 20.000 kg.

X+Y =15.000

3x + 1 Y = 20.000

Por el método de sustitución resolvemos que:

X+Y= 15.000

X= 15.000 – Y

3.(15.000-Y) + 1Y =20.000

45.000- 3Y +1Y = 20.000

-2Y = 20.000 – 15.000

-2Y = 5.000

Y = 5.000 / 2

Y = 2.500

Reemplazamos Y :

X+Y = 15.000

X    =  15.000 – 2.500

X    = 12.500

Podemos decir que para este “proyecto estratégico”, sabiendo que utilizaremos para producir 15.000 unidades con 20.000 kg de insumos, obtendremos una cantidad de 12.500 pernos de anclaje y una cantidad de 2.500 arandelas elásticas. Luego entre el gerente general y su encargada en ventas determinaran  el precio para la venta, lo principal es producir grandes cantidades con diferentes productos, para abaratar costos y tener una muy buena posición que les de el mandato en el mercado.

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