Mi familia tiene una empresa denominada en el ámbito local PYME dedicada a la fabricación, venta y distribución de tornillos de tipo bulón y sus tuercas con las arandelas, es un emprendimiento familiar de segunda generación creada por el Jefe de Familia que arribo desde Italia en la posguerra, allí en su patria se dedicaba a la metalúrgica, lo que le evito pelear como soldado, dado sus conocimientos, pero sin embargo a pesar de no haber actuado en la contienda, si se dedicó exclusiva a participar del esfuerzo bélico con su trabajo en el taller, mi padre ha continuado con la labor de mi abuelo y yo estoy comenzando a participar del esfuerzo familiar, como la gran mayoría de los inmigrantes mi abuelo ha creado y llevado la empresa familiar en un ámbito informal, haciendo todo el trabajo “a pulmón”, mi padre que no ha tenido oportunidad dado las crisis que ocurren en éste país, no ha tenido más que una educación de nivel secundario, logrando mantener la empresa y a sus seis empleados trabajando y yo, bueno, gracias al esfuerzo de ellos estoy en la Facultad, estudio economía y allí ya puedo darme cuenta que a pesar del mejor de los esfuerzos familiares, la empresa no ha de crecer más allá de la voluntad de mi familia por ello, me he propuesto como trabajo teórico y siguiendo los modelos del Economista y profesor canadiense Henry Mintzberg, tratar de entender que tipo de organización representa hoy en día la empresa familiar:
El nombre es Bulones Salerno, la zona donde nació mi abuelo y la misión de la firma es la producción, venta y distribución de bulones, turcas y arandelas, a futuro mi visión es ampliar la red de negocios, destinando el esfuerzo principal a lograr que el producto se comercialice a través de la red de comercios del tipo hágalo usted mismo y desde allí como plataforma, lograr ventas al resto del país, siempre teniendo el cuenta como valor fundamental de los productos, la manufactura de calidad.-
Según los modelos de Henry Mintzberg el tipo de estructura es el de una PYME, el mecanismo de coordinación es el de Supervisión Directa, el tipo de configuración es el de una organización empresarial y el impulso básico es el Liderazgo y por ultimo ensayo un slogan para presentarles la idea
BULONES SALERNO SON ETERNOS
