Trabajo practico
Carrera: administración de empresas Inst: iea sede: lineares turno: mañana
Trabajo practico
Carrera: administración de empresas
Nom: Alfredo
Apell: García Mamani
Planificación de empresas agropecuarias
En la actualidad con un entorno tan cambiante en cuanto a la economía, los pequeños y medianos productores pierden de vista sus objetivos o se enfrentan con obstáculos que llevan a sus empresas al fracaso .Por esto es necesario implementar un plan de planificación para evitar la pérdida de recursos y utilidades
Existen tres métodos para la planificación en las empresa agropecuarias .Podemos encontrar el presupuesto, la programación simplificada y la programación lineal
Tema: programación simplificada
Introducción:
La programación simplificada o también llamado presupuesto sistemático es un instrumento que ayuda a la panificación de empresas agropecuarias el proceso básicamente consiste en el desarrollo e inversión de los diferentes sectores de producción en una empresa
Desarrollo
El proceso se basa en la distribución en varias líneas alternativas de producción y la maximización de costos a la hora de producir el producto. Dado al uso excesivo de recursos durante demasiado tiempo suelen presentarse pérdidas económicas para la empresa son problemas comunes que pueden surgir durante la aplicación de esta programación que se pueden resolver mediante la aplicación de la programación lineal
Recolección de información
La programación simplificada se constituye mediante la tabulación de datos del sector o área determinada como encuestas (públicas o privadas) e instituciones del estado como el ministerio de agricultura y comercio.
Esta información da paso a un mayor entendimiento del ámbito en el cual la empresa ha decidido interiorizarse, nos provee diferentes herramientas de entendimiento para desarrollar diferentes planes y así lograr el objetivo que es obtener un mayor porcentaje de ganancias
Producción
Este plan consiste en simplificar el proceso de producción mediante:
La mayor producción de productos de las diferentes líneas aplicando toda la cantidad de recursos necesarios para la obtención de ganancias en un corto tiempo.
Recomendaciones
Este método debe limitarse a casos en los que no existan más de 10 empresas o líneas de producción que estén implementando este tipo de programación ya que pueden presentar pérdidas sobre las ganancias o producción ya que al usar una mayor cantidad de utilidades que la empresa dispone no podrá afrontar los diferentes problemas que puedan surgir durante la producción o venta del producto
El objetivo
El objetivo básico del proceso es obtener una maximización del ingreso neto de la empresa en el empleo total de los recursos disponibles limitadamente para el uso ventajoso
Conclusión:
Este proceso tiene demasiados factores negativos como también positivos ya que el productor obtendría mayor cantidad de ganancias y a un corto plazo si las ventas se produjeran con éxito, pero tendría que afrontar más problemas con respecto a que si cayeran sus ventas perdería todo el costo de inversión inicial y no podría recuperarse de esa pérdida a un corto plazo ya que invirtió más recurso al inicio que los que pudo obtener después
