La psicologia es la ciencia que se ocupa del estudio de la conducta humana .El hombre tiene la capacidad de transformar la naturaleza y su relaciòn con ella esta establecido por el trabajo en su conciencia antes de producirlo .
Se puede definir a la psicologia laboral como una ciencia aplicada de caràcter social haciendo eje en el hombre en su medio laboral , intenta explicar los procesos psicologìcos que se pueden llegar a desencadenar .
En la organizaciòn no se puede ignorar el rol de la psicologia laboral , ayuda a lograr un buen comportamiento en dicha organizaciòn y un buen clima laboral , solucionando posibles conflictos , ademàs analiza y evalua el comportamiento de las personas en el desempeño en sus relaciones con sus compañeros dentro de dicha organizaciòn .
La psicologia aplicada en el ambiente de empresas lleva por objeto la mejora del ambiente laboral y la mejor adaptaciòn de las potencialidades de trabajadores a su ambiente.
Una organizaciòn puede ser la fuente en la cual se ubique el desarrollo personal , desde este punto de vista el deseo tanto de la organizaciòn como la de los individuos que trabajan en ella el deseo de llegar al objeto final es lo que los une, la empresa debera conocer a cada empleado , saber cual es su deseo y las motivaciones por lo cual lo mantienen en dicha organizaciòn .
La psicologia laboral nace con el fin de analizar las relaciones entre los individuos dentro de la organizaciòn para asi optimizar su rendimiento , con la colaboraciòn de dicha psicologia permite a la organizaciòn adentrarse a un mejor reclutamiento , selecciòn de buenos empleados , entrenamiento ,la divisiòn de tareas , los incentivos por como se desarrollen en su tarea laboral , mejorar las condiciones de trabajo que lo puedan hacer en un ambiente limpio que cuente con los recursos materiales asi no se genera ningùn tipo de conflicto asi como el comportamiento de los grupos y su sistema de trabajo.
Los elementos que se deben aplicar para que la psicologia se inserte en una organizaciòn : el clima organizacional es un elemento muy importante en el mejoramiento de los procesos productivos , son las caracterìsticas del entorno en donde se desempeña la organizaciòn , tambièn se encuentra la evaluaciòn de desempeño se da quien es capaz y eficaz en realizar dicha actividad y responsabilidades de los puestos en que se desarrollan y por ùltimo las condiciones que exige un cargo para desempeñarse correctamente.
El clima organizacional tiene caracterìsticas : externas , estructurales y ambiente fìsico el cual comprende el espacio fisico , el color de las paredes , la temperatura , la contaminaciòn etc.
El tamaño de la organizaciòn ,su estructura formal , el estilo de direcciòn entre otros.
Internas o personales : El ambiente social que comprende lo que seria el compañerismo , los conflictos que se pueden llegar a dar entre los empleados o entre los distintos departamentos ,la comunicaciòn , las aptitudes y las actividades , las motivaciones .El comportamiento organizacional compuesto por aspectos como la manera de producir , la rotaciòn de los puestos laborales , el ausentismo, el nivel de tensiòn entre otros.
La evaluaciòn de desempeño los responsables que tienen la finalidad de hacerlo deben potenciar la comunicaciòn ,dar a conocer a los empleados sus puntos fuertes y sus puntos debiles y asi como tambièn las cosas que deben mejorar , reforzar el reconocimiento del trabajo bien hecho asi aumenta la motivaciòn , fomentar las relaciones entre los individuos . Los colaboradores a quienes se les hace la evaluaciòn su finalidad es desarrollar la comunicaciòn ,definir los planes de desarrollo para mejorar las competencias. La organizaciòn tambièn tiene una finalidad debe tener un estilo de direcciòn comùn ,estimular a los trabajadores , hacer una valoraciòn de los resultados individuales , saber a quien poner en cada puesto de trabajo , ser màs equitativos a la hora de tomar decisiones que afecten a la gestiòn de las personas.
Analisis del cargo tiene como finalidad , conocer los puestos de trabajo ,determinar los puestos de los futuros ocupantes ,seleccionar el personal apto para cada cargo , orientar la capacitaciòn , realizar la evaluaciòn de desempeño , establecer un sistema adecuado para realizar el pago del sueldo .
Como modo de conclusiòn se puede decir que la psicologia y la adminitraciòn son disciplinas entre las que existe una estrecha interrelaciòn desde su surgimiento .
La administraciòn ha surgido como una fuerza productiva en el desarrollo social y esta encaminada a la obtenciòn de resultados superiores en los objetivos que el hombre se propone a realizar .La psicologia por su parte tiene dentro de su objeto el estudio de la actividad mental , la personalidad , y la actuaciòn del hombre en los diferentes momentos de su vida social ,existiendo ramas como la psicologia social y laboral que esta encaminada al estudio de la actividad y las interrelaciones que se producen entre los hombres en el desarrollo del proceso de trabajo , por lo tanto la psicologia constituye una herramienta de la adminitraciòn .
Se considera a la psicologia y a la administraciòn como disciplinas que actuan en el contexto de las ciencias sociales siendo ciencias en formaciòn tomando en cuenta la manera en como surgieron y su historia ambas se encuentran a un nivel maximo de desarrollo de conocimiento cumpliendo los requerimientos de poseer conjuntos de conocimientos que se sustentan en leyes y principios , poseen un objeto determinado y mètodos de contrucciòn y transformaciòn de la realidad.
29 diciembre, 2024
