ANALISIS FODA:
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Producto: Coca-Cola
FORTALEZAS:
- Marca internacional la más conocida en todo el mundo.
- A nivel nacional tiene sólida presencia de sus productos en el mercado (Fuerte posicionamiento en el mercado).
- Marca de fuerte presencia, porque puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo el efecto que Coca-cola ha inventado el concepto de “Santa Claus” (con las colores rojas y blancas para recordar a la gaseosa) y está presente en todos los grandes eventos deportivos, entonces tiene una visibilidad única en el mundo.
- Provee Confiabilidad en la calidad del producto.
- Conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tiene una multitud de diferentes productos como: coca normal, coca cola light, coca cola zero.
- Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia, ya que tiene un nivel bajo de endeudamiento.
OPORTUNIDADES:
- Tener convenios con Nuevas Sociedades estratégicas con las televisoras locales y su programación y Internet utilizarlos como medios para publicar de manera más fácil y más completa sus productos.
- Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos.
- Crear y producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias.
- Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos exclusivos para afiliados.
DEBILIDADES:
- Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos más dañinos para la salud.
- El precio de Coca-Cola es más alto que su competencia, por este motivo que las personas de baja posición económica no la consumen con frecuencia, sino en ocasiones importantes.
AMENAZAS:
- Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atención a la competencia y perder ventaja en el mercado.
- Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
- Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de uno solo.
- Por descuidar la atención al cliente y la calidad de los productos podría perder presencia en la mente de sus competidores