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ANALISIS FODA (COCA-COLA)

ANALISIS FODA:

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

Producto: Coca-Cola

FORTALEZAS:

  • Marca internacional la más conocida en todo el mundo.
  • A nivel nacional tiene sólida presencia de sus productos en el mercado (Fuerte posicionamiento en el mercado).
  • Marca de fuerte presencia, porque puede influir en una variedad de cosas como por ejemplo el efecto que Coca-cola  ha inventado el concepto de “Santa Claus” (con las colores rojas y blancas para recordar a la gaseosa) y está presente en todos los grandes eventos deportivos, entonces tiene una visibilidad única en el mundo.
  • Provee Confiabilidad en la calidad del producto.
  • Conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tiene una multitud de diferentes productos como: coca normal, coca cola light, coca cola zero.
  • Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia, ya que tiene un nivel bajo de endeudamiento.

 

OPORTUNIDADES:

  • Tener convenios con Nuevas Sociedades estratégicas con las televisoras locales y su programación y Internet utilizarlos como medios para publicar de manera más fácil y más completa sus productos.
  • Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turísticos.
  • Crear y producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias.
  • Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos exclusivos para afiliados.

 

DEBILIDADES:

  • Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos más dañinos para la salud.
  • El precio de Coca-Cola es más alto que su competencia, por este motivo que las personas de  baja posición económica no la consumen con frecuencia, sino en ocasiones importantes.

 

AMENAZAS:

  • Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atención a la competencia y perder ventaja en el mercado.
  • Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
  • Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de  uno solo.
  • Por descuidar la  atención al cliente y la  calidad de los productos podría perder presencia en la mente de  sus competidores

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