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Organización empresa

La reber, es una sociedad dedicada a de prestar servicios de realización de instalación de gas, agua, sistemas contra incendios en edificios en  construcción, empresas, domicilios particulares, fue fundada el 16 de octubre de 1987 por el sr Ricardo Mario quinteros. Esta empresa ha contribuido por más de 18 años a  prestar este servicio desde su creación ha estado en permanente crecimiento y apertura hacia nuevos servicios y mercados.

Posee una infraestructura de calidad, que le permite prestar un servicio de excelencia y rentabilidad, para esto es certificada por la ISO 9001 versión 2000 por su diseño, operación construcción, mantenimiento de redes de acero para gasoductos urbanos, trazado, construcción y mantenimiento de instalaciones internas de gas natural, prestación de servicio público de distribución y comercialización de gas natural, lo cual hace que se consoliden sus bases para el nuevo siglo .

En cuanto a su estructura organizacional, la empresa cuenta con una misión, visión, políticas de calidad principios, objetivos  corporativos, claros, únicos y diferenciados , que son orientados hacia los compromiso adquiridos con la empresa y la sociedad, ya que estas directrices son dirigidas hacia el fortalecimiento de la empresa en cuanto a su infraestructura, la solución oportuna a las necesidades de los clientes, las nuevas tecnologías y la calidad humana del personal, lo cual refleja confiabilidad y contribuye al crecimiento solido de la empresa.

Reclutamiento de personal interno:                                                     

Reclutamiento de personal externo:

En caso de no haber postulación a los cargos requeridos, entonces se hace una convocatoria externa, para la cual se tienen en cuenta los mismos requisitos de la convocatoria interna, con la única diferencia que a estos se les realiza un contrato por tres meses que es el periodo de prueba y según el desempeño laboral se determina la continuidad del personal en el cargo, realizando así un contrato por un año y se continua a termino indefinido.

Durante este periodo denominado de prueba, el desempeño es evaluado mediante un seguimiento realizado por el jefe de cada departamento durante tres meses, posteriormente se realiza una prueba enfocada hacia la calidad y esta es revisada por el gerente, para así tomar una determinación respecto a la continuidad del personal en el cargo.

Lo anterior se realiza ya que el personal no solo debe cumplir objetivos si no que debe adaptarse a los cambios que surgen, porque la empresa siempre va a la vanguardia.

Para esto se trabaja en equipos, los cuales realizan acuerdos para alcanzar los objetivos planteados, agilizando y mejorando el desempeño en cada área, adicionalmente, se realizan reuniones mensuales en las cuales se tienen en cuenta las opiniones de los trabajadores, cada jefe de área se reúne con su personal y analizan las problemáticas de la empresa y en conjunto determinan las soluciones, para esto no hacen ningún incentivo a los trabajadores solo, el de escuchar y ser aceptadas las sugerencias de cada uno de ellos, lo cual deja claro

Y refleja un trato sencillo y noble, dejando enmarcada la confianza para que ante cualquier dificultad se tome una actitud de positivismo y así lograr una oportuna solución.

Pero la empresa es consciente de la necesidad de un desarrollo sostenible, y es por tal motivo que trabaja día a día en la conservación del medio ambiente, ya que este es esencial para el bienestar de la humanidad, es por eso que inculca a todo su personal el respeto y el cuidado por el mismo, contribuyendo así para el bienestar de las nuevas generaciones, esto también se traslada a la comunidad  en donde la empresa realiza campañas de conciencia  ciudadana, las cuales tienen como objetivo  preservar el medio ambiente

En esta empresa cumplo el rol de  gerencia en estos momentos donde me encargo de la selección de personal y distribución de los trabajos a realizar día a día.