Nombre de la empresa: Fraital Aberturas
Misión: brindamos un servicio de todo tipo d aberturas y cerramientos en aluminio para poder satisfacer sus necesidades a la hora de remodelar o hacer una propiedad desde el inicio contando con la excelente calidad del mejor aluminio del mercado
Visión: poder expandirnos en lo que es la provincia de buenos aires contando con nuevas franquicias haciéndonos conocer en las grandes constructoras que busquen nuestros servicios
Valores: nuestros valores se basan en la confianza porque le brindamos la mejor calidad y servicio a la hora de hacer el trabajo con ciertas garantías que hacen que el cliente se sienta satisfecho
Actividad: vendemos aberturas de aluminio y hacemos el servicio de instalación
Slogan: Fraital una opción única para cada proyecto
En esta empresa trabaja el dueño Francisco pugliese con sus dos hijos Carlos y Mariano Pugliese
El tipo de estructura es empresarial, ya que el ápice estratégico apuesta por la centralización conservando el control de la toma de decisiones mediante el mecanismo de supervisión directa como elemento de coordinación. Esto quiere decir que el dueño determina las instrucciones a seguir y controla las acciones de sus dos empleados.
La coordinación es el ápice estratégico, quien tiene la perspectiva mas amplia de la organización. Abarca a todas las personas encargadas de una responsabilidad general de organización. Implica tres conjuntos de obligaciones: la supervisión directa, la gestión de las condiciones en los límites de la organización y al desarrollo de la estrategia en la organización.
El impulso que los motiva es el liderazgo, el ápice estratégico ejerce una presión para el liderazgo, mediante el cual conserva un control sobre la toma de decisiones, consiguiéndose la coordinación por medio de la supervisión directa. Cuando la organización cede a esta presión, da como resultado la organización empresarial.
