Icono del sitio El Insignia

PROYECTO DE EXPANSIÓN.

La empresa de Telemarketing , “ EstraGlobal “ ubicada en Buenos Aires que tiene sedes en Chile y Perú, posee una trayectoria de 15 años en el mercado de ventas de seguros y cuenta con operaciones de Marketing, Administración y RR.HH. en un mismo lugar. Dicha Empresa desea incorporar, un departamento de Atención al cliente, para ventas, consultas y reclamos.
Para llevar a cabo tal proyecto, con el fin de ampliar un sector del edificio donde tiene sede la Empresa, pensamos en contratar personal y el presupuesto mensual sería de $250.000. A los de mayor cargo se les va a pagar $15.000 y a los de menor cargo se les va a pagar $10.000 por mes. Necesitamos contratar 20 empleados. ¿Cuántos de mayor jerarquía puedo contratar? Y ¿Cuántos de menor jerarquía puedo contratar?. Se contratará personal, de los cuales unos estarán dedicados al área de supervisión y los otros puestos a cubrir serán de telemarketers, que serán repartidos en dos turnos de seis horas cada grupo.
El método que voy a utilizar para resolver este problema, es el método de IGUALACIÓN.
Sea X la cantidad de trabajadores de mayor cargo.
Sea Y la cantidad de trabajadores de menor cargo.

REEMPLAZO  Y = 20  EN (1)
X + Y = 20
X + 10 = 20
X   = 20 – 10
X   =  10

X = 10
Y = 10

La conclusión es que necesito 10 personas con mayor jerarquía y 10 personas con menor jerarquía para cumplir con ese requisito.