El análisis FODA es una herramienta que nos va a permitir evaluar la situación estratégica de mi empresa y definir así un curso de acción. Es una buena herramienta que nos puede ayudar a alcanzar el éxito de mi negocio.
A continuación se realiza el análisis FODA sobre una empresa pyme, dedicada al desarrollo y fabricación de equipos de control de calidad aplicados al rubro farmacéutico:
FORTALEZAS
- se adapta al requerimiento del cliente ofreciendo productos estándares pero que a la vez puede aplicarse y acomodarse a la necesidad de cada cliente.
- el grupo de gente es comprometido y responsable con las tareas y el trabajo a realizar.
OPORTUNIDADES
- al ser una empresa “joven” tiene mucho mercado por desarrollar y donde introducir sus productos.
- los productos pueden aplicarse en diferentes rubros, no solo al rubro farmacéutico.
- la política interna del país está promocionando el desarrollo de las pymes, a través de incentivos como la baja en aranceles a la importación de insumos informáticos, o programas de ayudas por medio del ministerio de trabajo.
DEBILIDADES
- poca capacitación del personal.
- salarios no muy acordes a las necesidades de la gente.
- poca inversión en renovación tecnológica y en desarrollo de mejoras en los procesos productivos.
AMENAZAS:
- existen en el mercado grandes competidores con los que competir en el mercado.
- también hay mercados, en los que si bien son buenas oportunidades para la empresa, a la vez son muy difíciles de entrar debido a las fuertes y marcadas regulaciones en cuanto a estándares de calidad y normativas legales propias de los países o bloques regionales
Con respecto a la matriz FODA se puede concluir que la empresa debe:
- Continuar brindando la misma calidad de trabajo, en cuanto a la atención personalizada a cada cliente, el cual es su fortaleza y la da la diferencia frente a grandes competidores que no brindan las mismas oportunidades a sus clientes.
- Si bien cuanta con personal comprometido y responsable, es necesario trabajar en mejorar los beneficios que estos tienen para poder mantener ese respaldo en el tiempo y se vea reflejado en la productividad de la empresa, no solo en relación con su salario, también la renovación tecnológica en los puestos de trabajo son una buena opción. La capacitación del personal es una herramienta que no ayudara a que el empleado realce su confianza y se sienta parte importante de la empresa, pudiendo esto repercutir ampliamente en su trabajo.
- En cuanto a las condiciones macros, es momento de aprovechar las ventajas que pueda tener la normativa y la situación económica actual del país, en beneficio de la empresa.
Aguiar Pamela – 3° Regimen aduanero – TN – Administración