27 diciembre, 2024

FODA

John Deere:

Desde su fundación en 1837, John Deere ha experimentado numerosos cambios en su negocio, productos y servicios. Detrás de un cambio, siempre se esconde una oportunidad. Y John Deere siempre ha estado preparado y dispuesto a descubrirla. Y, a través de todo ello, John Deere sigue al servicio de las personas relacionadas con la tierra: agricultores y ganaderos, propietarios de tierra y constructores.

En ese sentido, John Deere nunca ha dejado atrás ni ha olvidado los principios fundamentales originales de su fundador integridad, calidad, compromiso e innovación. Estos principios son los que dictan el camino que deben seguir, la calidad que ofrecemos y la inmejorable atención que le ofrecemos, ya sea cliente, inversor o empleado. John Deere tiene presencia de marca en la Argentina desde 1894 y produce local mente desde 1958, año en que inauguró su fábrica, situada en Granadero Baigorria, provincia de Santa Fe. Ese año marcó el punto de partida de la compañía en América del Sur.

Fortalezas

  • Calidad de servicios.
  • Calidad de productos.
  • Incorporación de tecnología de producción y diseño de nivel internacional orientada a cubrir las necesidades y requerimientos del productor local.
  • Producción de ocho modelos de tractores y cuatro modelos de cosechadoras.
  • Producción de 25.000 motores diesel por año, con una gran amplitud de potencias.
  • Un Centro de Distribución de Repuestos con 12.000 metros cuadrados en doce metros de altura.
  • Más de 750 personas trabajando día a día en su planta y oficinas centrales.
  • 275 proveedores locales, entre directo e indirectos (cinco de ellos, proveedores de John Deere a nivel mundial).
  • Aduana domiciliaria propia.

Debilidades

  • Todos los motores, ya sean de gasóleo, gasolina, propano o gas natural, producen gases de escape que contienen monóxido de carbono (CO), hidrocarburos (HC), partículas contaminantes (PM) y óxidos de nitrógeno (NOx).
  • Impone a sus clientes el servicio técnico exclusivo de sus productos gracias al sistema informático que utilizan .explotar el servicio al cliente, teniéndolo cautivo.

Oportunidades

  • El CEO Global de John Deere presentó al Presidente Mauricio Macri la visión de la compañía sobre el campo argentino el ejecutivo presentó la visión de la compañía para el futuro del campo, el desarrollo de tecnologías e innovaciones agrícolas y la confianza en el potencial del país como proveedor mundial de alimentos.

Amenazas 

  • Hackeansus tractores con un software ucraniano para poder mantener y reparar los vehículos sin acudir a un «taller autorizado».
  • Problemas de ventas en sus tractores de series superiores.

Visión

Estar en la región correcta tomando las decisiones correctas, para un crecimiento sustentable hoy y por generaciones.

Conclusión

Gracias a que es el socio preferido de equipos agrícolas, forestales, de jardinería y de construcción en todo el mundo, podrán alcanzar sus objetivos. Teniendo el conocimiento de todos sus aspectos positivos y negativos tanto dentro como fuera de la organización Jhon Deere podrá realizar una incesante mejora de productos existentes e incorporación de nuevos productos al mercado.

 

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