En el siguiente trabajo damos a conocer una parte muy importante para la administración, la planeación .Este elije y decide de forma anticipada que es lo que se debe hacer, en que secuencia, cuando y como.
Nos permite tomar buenas decisiones y elaborar un plan que nos lleve a lograr los objetivos Organizacionales.
Los planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que se hará en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlo.
Es además un proceso sistemático y consiste en tomar decisiones acerca de metas y actividades que un individuo, un grupo, una unidad o una organización llevará a cabo en el futuro.
La planeación intenta determinar lo que se debe hacer esta semana, este mes o año para asegurar el uso correcto de los recursos disponibles y así poder lograr los objetivos más importantes para la Organización.
Los planes en cuanto al periodo de tiempo, se pueden clasificar en:
Planes a corto plazo: Cubren periodo de tiempo menores a un año, y a su vez pueden ser:
Inmediatos: Se establecen en menos de 6 meses
Mediatos: Se llevan a cabo en un periodo superior a 6 meses hasta 12 meses.
Por ejemplo: Planeación operativo (base operario), es decir, planes que operan para el ejercicio de labores diarias.
Planes a mediano plazo: Su periodo de tiempo es de 1 a 3 años.
Por ejemplo: Planeación táctica (mandos medios) Elaborado en forma departamental para dar cumplimiento a objetivos focalizados por área.
Planes a largo plazo: Abarcan periodos mayores de 3 años
Por ejemplo:
Planeacion estratégica (altos mandos).Es el plan maestro que guía a los planes departamentales de medio y corto plazo.
Conclusión
Para que la organización no desperdicie sus recursos se propone llevar a cabo un planeamiento, que depende del periodo de tiempo para alcanzar los objetivos organizacionales según su clasificación y según los niveles de mando.